空空如也！家樂福怎么了？
看看手里的家樂福卡（余額約250元），
又望望那張還沒舍得扔掉的興隆卡（余額約500元），
阿仁深深陷入了沉思：這真叫有錢花不出去啊。
是的，繼興隆破產(chǎn)興隆卡“砸手里”之后，
家樂?？ㄒ蚕萑搿安荒茏杂上M”門。
沈陽很多家樂福門店貨架空空如也，
部分門店也宣布“閉店歇業(yè)”，
這一系列操作，讓大家不禁疑問，
家樂福要撤了？
雖然目前官方還沒有給出答案，
但是，從家樂福中國被蘇寧易購收購；
2022年3月，屹立18年的家樂福北京中關(guān)村店關(guān)門停業(yè)
等種種跡象表明：
這個曾經(jīng)被稱為歐洲第一、
世界第二大零售集團(tuán)的家樂福早已榮光不在。
實際上，這種敗退現(xiàn)象是屬于整個行業(yè)的。
近年來，
實體店勢力漸微，電商的發(fā)展步入快車道，
可以說，
電商的局面每增加1個，大賣場的地盤就減少1個，
很多實體商超紛紛轉(zhuǎn)型。
據(jù)36氪數(shù)據(jù)顯示：
沃爾瑪2011年開始布局電商，
家樂福2015年才開始做電商，足足晚了4年。
而法國家樂福正式把數(shù)字化提上重要位置，
已經(jīng)是2017年，
它當(dāng)時電商的整體模式比起盒馬、
永輝這些實體成功轉(zhuǎn)型企業(yè)可能還要落后一半。
當(dāng)然，雪崩的時候沒有一片雪花是無辜的。
從2007年家樂福最大股東易主，
到2008年家樂福全球凈利潤開始下滑，
再到后來誰出的價高，賣給誰...
零售巨頭家樂福走向沒落，
絕對不只是因為輕視電商，
這背后原因錯綜復(fù)雜。
也正應(yīng)了那句話——
時代拋棄你時，連聲招呼都不會打。
目前，家樂福線上業(yè)務(wù)還正常進(jìn)行。
記得今年4月份，
沈陽因疫情封城，人們足不出戶買菜困難時，
阿仁不僅通過線上在家樂福買到了菜，
而且還享受到了優(yōu)惠價，
當(dāng)時心里暖暖的。
真心希望那些未轉(zhuǎn)型成功的實體企業(yè)，
能夠轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，
無論是線上還是線下，
都不可能絕對的獨立占市場，
持續(xù)打造好商品，實施精細(xì)化運營，
才有可能成為有創(chuàng)新活力的新零售代表。